腾讯贷款40亿美金 天价收购SuperCell手游团队

地球人啊,根本没有任何办法去阻止腾讯游戏的全球化扩张了!此前坊间盛传的腾讯贷款40亿美金、收购芬兰手游开发商SuperCell一事,几近尘埃落定。

这意味着自15年12月,腾讯全资收购LOL的开发商「拳头公司」以来,又将并购射程对准了手游端的巨头。这笔交易的成功,将使得腾讯在手游行业处于绝对的领导地位。

这 次所收购的SuperCell,创立于2010年,公司只有180个人,迄今也只有4款游戏在运营:《皇室冲突》《部落战争》《海岛奇兵》和《卡通农 场》。然而,让人令人惊叹的是,仅凭这4款游戏,SuperCell就可以一年做到23.26亿美金的营收,以及10亿美元的利润。这是个啥概念?意味着 公司每个人,人均每年可以创造出3500万的净利润啊!!

简单对比一下就可以看出SuperCell的NB了。去年,电子游戏领域的霸主EA,全年营收43亿美金,员工数量即超过7000人;而年收入14.6亿欧元的育碧,员工数量接近1万人啊。再看回国内,公司员工不破千,那都不好意思称自己为大厂。

创业逆袭典范:从30平小蜗居到攻占诺基亚总部大楼!

SuperCell的创业经历,也堪称逆袭典范来的。6个创始人,仅仅用了6年时间,就将SuperCell经营成了全球最受尊重的游戏公司No.1,世人美誉其为「手游中的暴雪」。而它的每一款产品,无论创意还是玩法,都被无数厂商争相模仿,居然个个都能混得不菲收入。

在2010年,公司起步的时候,6个创始人,不仅投入自己所有积蓄,同时也借了一大笔钱来启动这个事情。一帮人,挤在不足 30 平米的房间开始写代码、画美术,办公桌是从废品回收站淘来的。

而CEO埃卡·潘纳宁,那会儿别说单独的办公室了,就连电脑桌儿,也只能找个纸箱子顶着。

就在这样窘迫的环境里,公司所有小伙伴,苦逼支撑了整整2年时间。

直 到2012年夏天,剧情开始反转。那会儿在国内手游圈,都还处于集体「刷榜」「换皮」最高潮的时间段儿里,SuperCell 在加拿大开测它们的2款作品。由此,开始了一路穿越、直奔事业巅峰!那2款产品,名叫《部落冲突》和《卡通农场》,就是这2款作品,让无数依靠意淫强身的 游戏厂商们瞬间吃翔。

时间又过了3年,很多在当时发布会、路演中漫天侃侃、自吹自擂的公司,大都在手游大潮里被粉碎成了渣渣。而 Supercell 却创下了一个又一个奇迹:13年营收5.7亿美元,2014年17亿,2015 年23.26亿,公司估值也一度超过 50 亿美元!

如今的 Supercell 早已搬出拮据的小办公室,拥有了自己的大楼。而这栋楼,就是此前非智能机时代的霸主:诺基亚的总部所在地。而公司的高管们,也分别包揽了芬兰个人纳税额前五名……

奇特经营哲学:爆品背后的恐怖淘汰

SuperCell 个个爆款产品的背后,全靠其独特的经营哲学一路指引,接连不断的创造出新奇的玩法。《部落冲突》、《卡通农场》、《海岛奇兵》和《皇室战争》,无一例外, 在玩法上都极为讲究和独到。这此玩法的NB,使得很多跟风山寨的厂商也赚得盆满钵满。当然了,抄个一次两次可以,但要靠抄袭做到持续成功,那就是痴人说梦 了。

其实大家可能不知道,在这4个爆款的背后,其实是用14款被砍掉的游戏换来的。放在很多厂商眼里,这14款游戏已经是很NB了,但在SuperCell看来,NO,它们还不够优秀。

这些被砍掉产品的理由,也各种各样的:难上手的,枪毙!成不了长线产品的,枪毙!玩家反馈不佳的,枪毙十遍!在内部,每当砍掉一款游戏,团队都会开个香槟庆祝一把!哈哈。

这种对于产品接近偏执的追求,足以刷新许多游戏厂商的三观了。大多手游厂商,如果产品的测试数据不好,那就调一下数值再上架。重新打磨一下然后才上架,已经算是得上足够用心了。而SuperCell是直接就把项目砍掉了?!还开香槟庆祝?!你确定不是在逗我?!

像这款《Battle Buddies》,我真心觉得已经很好玩的,但可惜,它没有机会上市的了。

这一刻,我能想到的词就是「精益求精」,说的接地气点叫「真 TM 屌」。

在SuperCell的价值观里,放弃没什么可惜的,更谈不上掉面儿。当发现产品缺乏足够的品质不足以确保其成功、还继续做投入,这TM才是最大的浪费啊,直接弃坑是明智之举。为了 1 款产品的成功,他们愿意背负N款产品的失败。道理人人都懂,但要践行,真的好难好难。

埃 卡·潘纳宁说:「失败的次数一定是比成功的机会多的。如果失败的不够多,就意味着没有承担足够的风险。对创意团队而言,不能主动承担风险才是最大的风险。 是做一款被人们记住的游戏,如果表现足够好的话,希望他们可以玩上十多年,而且我们也希望打造一个可以存活几十年的公司,这是我们的梦想!」

SuperCell稳健业绩和低倍PE,将助涨腾讯?

不可否认,SuperCell虽然业绩光芒四射,但这背后独特的经营哲学,才是最宝贵的财富,这种价值观和哲学,每一个在大厂做过游戏的同学,一定都深懂得它的弥足珍贵。而这次腾讯起意收购SuperCell,更是跟腾讯首席运营官Mark(任宇昕)的慧眼识珠关系密切。

Mark 是2000年加入的腾讯,从普通的工程师做起,最终荣升集团首席运营官、位居腾讯核心决策机构:总裁办之列。伴随着腾讯的南征北战一路扩张,Mark为整 个帝国游戏链的全球化崛起,立下不世功劳。如今所领导的社交网络和互动娱乐两大事业群,更是腾讯不可或缺的两大营收支柱。

当亲身体验过SuperCell的游戏后,Mark便很快敏锐捕捉到了这背后的价值所在,而这种视精品为生命的经营哲学,对于腾讯这样的庞大帝国,尤为珍贵。同样的案例,我们已经在,对产品有偏执信念的张小龙缔造微信的过程中,看到过一次了。

SuperCell 的产品研发哲学,在腾讯几乎不可复制。180人的团队,实现了20多亿美金的营收,这对于一家巨无霸公司来说几乎是不可实现的。而这种连续多年的稳定营收 表现,更难被腾讯所复制。收购SuperCell后,将有助于腾讯继续提升游戏业务收入,同时弥补创新游戏的不足。

腾讯在中国PC游戏领域,占据统治地位。然而在手游市场,却只占腾讯游戏整体收入的3分之1多点儿,手游市场将超过PC,这几乎是可以被确定预见的。从这个角度来看,腾讯的手游地位,并不牢固。

收购SuperCell后,PC和手游的营收结构将很快得到调整,以SuperCell的潜力,手游将来占整体游戏收入的比重到50%以上,这并不是太难的事情。

加上SuperCell的畅销市场是美国和欧洲,这对腾讯的国际化扩张,是个极为有利的市场互补,可以弥补单独依赖于中国市场的潜在风险。

对SuperCell的强强联手,意味着腾讯在游戏市场的巨无霸地址已经无可撼动!

再看回这个交易本身,性价比不是一般的高。收购SuperCell的估值约在50亿美金左右,按去年的营收来算,PE只有区区5倍啊!!!相比腾讯45倍的市盈率,这简直就是白菜价了,对于进一步助涨腾讯的市值、绝对加了一把核燃料上去。

写完这个,我看了一眼腾讯控股的股价走势:跳空高开,重新上扬、逼近历史最高位。

 

jevona 于 3年前 发表

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